20-års jubilant med vekstambisjoner

Den sterke veksten skyldes selskapets nye strategiske satsing. Vi jobber nå med fire arkedssegmenter; reservedeler, boligbelysning, butikkbelysning og lyskilder (lysrør, lyspærer, damplampepærer).

– Dette gjør oss mindre sårbar dersom ett av segmentene utsettes for ytre påvirkninger og
krymper i størrelse. Vi har en unik produktsammensetning som skaper fortrinn fremfor våre konkurrenter, sier Rønning.

Familiebedrift

Selskapet ble etablert 1. juni 1991 av Nils A. Rønning. Han hadde bakgrunn fra lysbransjen med 34 år som avdelingsleder i Ifa Electric. Da Ifa Electric ble kjøpt opp av Glamox, og måtte legge ned driften i Agder, så han muligheten til å starte et selskap for salg av reservedeler. Han utviklet et system for katalog- og lagerføring av reservedeler til alt som lyser fra alle de store og kjente produsentene. Tanken var og er, at kundene skal få kjøpe originale reservedeler uansett armaturfabrikat. I selskapets første driftsår var omsetningen ca 1 million kroner.

– Det ble en suksess som har gjort Lyskomponenter til den største aktør på dette markedet. Vi har hatt en fornuftig og god vekst helt fra starten
av, sier Yngvar Rønning, som var med fra starten av selskapet.

Høy leveringsgrad

I 1994–95 utvidet Lyskomponenter virksomheten til 12 volts downlights, spotlights, trafoer, dimmere og strømskinner. Etter hvert som forespørslene tiltok ble varesortimentet utvidet. I dag er det ca 12.000 artikkelnummer på lager.

– Vi har høy leveringspresisjon på reservedeler og belysningsprodukter, sier Rønning. Han forteller at leveringsgraden på generelle produkter er på 96,2 prosent. – Det er vi meget godt fornøyd med, men vi jobber fremdeles målrettet for å bli enda bedre.

Korte leveringstider er et av våre største fortrinn som en attraktiv leverandør.

Vekst

Lyskomponenter har 17 ansatte og Pål Musæus har ansvaret for salgskorpset som er i stadig ekspansjon. Yngvar Rønning er daglig leder for et selskap som har vokst kraftig fra oppstart og frem til i dag.

– I 2011 kommer vi til å selge belysningsprodukter for cirka 45 millioner kroner. – Vi følger vår strategiplan, også med tanke på omsetningsveksten. I 2012 skal vi ytterlige øke omsetningen med rundt 35 prosent.

Fagkompetanse

– Vi har stor oppmerksomhet på fagkompetanse, produktkunnskap og har dedikerte personer på hvert av våre markedssegment. Har vi ikke produktet tilgjengelig på lager garanterer vi leveranse innen et gitt tidspunkt. Vi har et stort reservedelslager, slik at vi til enhver tid kan
tilfredsstille kundenes krav. Når det kommer inn hasteordrer, kan vi for eksempel tilby tilsvarende lysrørholdere, elektroniske reaktorer fra andre merker vi lagerfører. På den måten kan vi alltid hjelpe våre kunder, sier Rønning, som mener selskapets servicenivå skiller seg fra andre i bransjen.

– Vårt mål er at kundene skal betrakte våre konsulenttjenester som en verdiøkende tjeneste. Det som skiller gode fra dårlige i bransjen er produktkunnskap og lagertilgjengelighet. Vi har et
variert produktsortiment for bolig- og butikkmarkedet bestående av belysningsprodukter og reservedeler. Vi tilpasser oss kundenes behov og skreddersyr løsningene, sier Rønning.